Leidinggeven, coachen

Acceptatie en commitment € 27,50
Acceptatie en commitment

ACT is een nieuwe coachmethode die mensen stimuleert om te doen wat belangrijk voor ze is en tegelijk helpt omgaan met negatieve gedachten en pijnlijke emoties.Ga doen wat je moet doen om te zijn wie je wilt zijn en maak ruimte voor ongemak en pijn. ACT is welbeschouwd een training in levenskunst. Mensen leren nieuwe vaardigheden in het omgaan met negatieve gedachten en pijnlijke emoties. Dit is de acceptatiekant. De commitmentkant leert mensen te verhelderen wat ze belangrijk vinden, zich hieraan te verbinden en dit te vertalen naar concrete stappen. Het hoofddoel is een toename van mentale veerkracht, waardoor jij en je coachees de moed en de helderheid ontwikkelen om een zinvol bestaan op te bouwen – ongeacht de omstandigheden. Coachen 3.0 – Acceptatie en commitment is het derde deel in een trilogie over coachen op basis van wetenschappelijke inzichten. Door dit leerboek help je jezelf én je coachees om idealen te verwezenlijken en effectief om te gaan met de belemmeringen die je onderweg tegenkomt. Bestsellers deel 1 en 2 gingen over motiverende gespreksvoering en oplossingsgericht coachen.

Durf te doen wat onbekend is € 28,95
Durf te doen wat onbekend is

Dit is een #hoedan-boek. Een boek met ervaringen, voorbeelden en theorie, van onszelf en van anderen. Een boek dat je uitdaagt om meer te durven doen! Veranderen, vernieuwen en zelfs transformeren – het wordt vaak als vanzelfsprekend van ons verwacht. Je continu aanpassen, leren en flexibel zijn. Het klinkt eenvoudig. Maar als het over jezelf gaat, blijkt het een stuk minder makkelijk. Hoe doe je dat? Hoe verander je, terwijl je niet weet hoe het nieuwe er precies uitziet? Hoe ga je om met dat onbekende en met de onzekerheid die daarbij hoort? Als individu, maar ook met elkaar, als team of als organisatie? Feit is: we kunnen zo veel meer dan we zelf denken. Vaak laten we ons door van alles beperken. Door anderen of door ‘het systeem’. Maar als we eerlijk zijn, dan zijn we vooral zelf de beperkende factor. We willen het liefst alles in de hand houden. Daar zit de crux! In dit boek laten we je zien hoe je in het onbekende kunt zijn om tot iets nieuws te komen. Hoe je je creatieve vermogen gebruikt, als team in flow komt en nieuwe inzichten en ideeën opdoet. Je ontdekt hoe jij zelf in het onbekende kunt bewegen én hoe je anderen daarin begeleidt. Als adviseur, coach, docent, facilitator, trainer en leider, kortom: ieder die ruimte wil houden voor leren, ontwikkeling, vernieuwing en innovatie. Hilde Swets is ondernemer en creative director van Ruimtehouders en Roos van der Voort is leider van Centrum onderwijs & innovatie Leiden. Samen geven ze diverse trainingen en begeleiden ze teams en leiders in het omgaan met het onbekende. Ze delen een motto: ‘Mensen leren het zelf te doen’. Ze laten je zien hoe het golvende creatieve proces werkt, zodat je vertrouwen krijgt in de natuurlijke beweging en leert te durven doen wat onbekend is. www.durftedoenwatonbekendis.nl

Het is allemaal jouw schuld! € 25,00
Het is allemaal jouw schuld!

Bijna 40% van alle huwelijken eindigt tegenwoordig in een scheiding. Iets dat vanuit veel liefde is ontstaan, kan heel pijnlijk eindigen. Vaak gaat er aan een scheiding al een lange voorgeschiedenis vooraf waarbij beide (ex)partners elkaar over en weer gekwetst hebben en de emoties steeds hoger oplopen. We leggen de schuld bij de ander en raken daardoor steeds verder verwijderd van elkaar en van onszelf. In Het is allemaal jouw schuld leert Willemijn van Strien (1963) de lezer haar of zijn eigen aandeel te nemen in het conflict. Daar komt heel wat bij kijken waar we ons niet bewust van zijn. Iedereen kan leren hiermee om te gaan, maar tegelijkertijd komen we erachter dat hoewel de oplossingen simpel zijn, de toepassing niet eenvoudig is. Zeer vroeg aangeleerde patronen blijken het aanleren van nieuw gedrag in de weg te zitten. Dit boek geeft je de handvatten om de relaties in je leven te verbeteren, zelfs als een scheiding onvermijdelijk is. Zodat je misschien niet meer als geliefden, maar wel als co-ouders of ex-partners een blijvend goede relatie kunt hebben. Willemijn van Strien heeft haar eigen coachpraktijk in Zeist. Zij werkt daar onder andere als (overleg)scheidingscoach en relatietherapeut.

Leiderschap met Obeya € 34,50
Leiderschap met Obeya

Leiderschap met Obeya - Een methode om strategie te vertalen naar betekenisvol werk en zichtbare resultaten. Lees in dit boek alles over samen zien, leren en doen in de 'grote kamer'.In 2014, toen Tim Wiegel kennis maakte met het concept van Obeya, vielen de puzzelstukken op hun plek. Eindelijk een praktische werkwijze om veel voorkomende problemen met het leiden van teams en organisaties aan te pakken. De Obeya (Japans voor ‘grote kamer’) is een (virtuele) ruimte waar visueel management wordt ingezet voor effectievere samenwerking. Toyota heeft Obeya voor het eerst gebruikt tijdens de ontwikkeling van de Prius in de jaren 90. Zowel de auto als ook de manier waarop deze werd ontwikkeld, was een groot succes. De visuele ruimte, structuur en pragmatische werkwijze bevorderen de samenwerking en besluitvaardigheid van team. In plaats van als individuen achter de feiten aan te lopen en brandjes te blussen leren teams samen hun prestaties richting het hogere doel te verbeteren. Maar let op, in tegenstelling van wat veel mensen denken komt de kracht van Obeya niet van wat er aan de muur hangt. Samen zien, leren en doen staat centraal. Wat je ziet aan de muur is een reflectie van het gedachteproces en interactie van het team. Dit boek gaat zowel over leiderschap als over het inrichten en gebruiken van de grote kamer. Ondersteund door visuele voorbeelden legt het op praktische wijze uit wat je verwacht te zien in een Obeya voor het leiden van (jullie deel van) de organisatie, hoe je er mee begint én waar je op moet letten als je het gebruikt. Werken met Obeya is een manier om het menselijk leiderschapspotentieel in alle lagen van jouw organisatie maximaal te benutten. Leiderschap met Obeya legt uit hoe je dat goed kunt doen. Tim Wiegel heeft 15 jaar ervaring als trainer, coach en consultant en heeft zich toegewijd aan Leiderschap met Obeya. Hij is getuige geweest van baanbrekende veranderingen binnen teams, van boardroom tot operatie, wanneer strategie leidt tot zinvolle actie en prestaties door te gaan werken met Obeya. Zijn missie is het bijdragen aan een betere wereld door de ontwikkeling van beter leiderschap, met name bij organisaties die hierin het verschil kunnen en willen maken.

De Trainingsachtbaan € 30,00
De Trainingsachtbaan

De kern van het trainersvak is verrassend eenvoudig. Met de Trainingsachtbaan heb je een praktisch model in handen voor het ontwerpen en uitvoeren van trainingen met blijvend resultaat.Een presentatie is nog geen training en een dag vol leuke werkvormen evenmin. Wat is dan wel een goede training? Welke werkvormen kies je en hoe bouw je de training op? Hoe sluit je met jouw training aan bij de deelnemers en hun vragen? Welke leerstof behandel je en wat kun je beter weglaten? Iedere trainer heeft zo zijn eigen aanpak en favoriete werkvormen. Maar wat werkt nu echt? Wat is de kern van het trainersvak? Dit boek geeft antwoord op al deze vragen vanuit een verrassend eenvoudige en inspirerende visie op het trainersvak. Met de Trainingsachtbaan heb je een praktisch model in handen voor het ontwerpen en uitvoeren van trainingen. Stap voor stap ontdek je hoe je deelnemers mee kunt nemen in de Trainingsachtbaan en hoe je met jouw trainingen een blijvend resultaat kunt bereiken. Ben Tiggelaar, schrijver, docent en gedragswetenschapper: “Arie houdt het praktisch, helder en eenvoudig.” René Pennings, adviseur Hoogheemraadschap en VNG: “De Trainingsachtbaan laat zien dat oefenen leuk en spannend kan zijn.” Bart van den Belt, spreker, trainer en auteur: “Dit is zo’n boek waarvan je denkt: had ik het tien jaar geleden maar gelezen.” Arie Speksnijder is opleidingsadviseur en opleider van trainers. De Trainingsachtbaan is het resultaat van zijn jarenlange praktijkervaring als docent, adviseur, coach en trainer. Arie is gecertificeerd als Mastertrainer NOBTRA door de Nederlandse Orde van Beroepstrainers en is genomineerd voor de titel ‘Trainer van het jaar 2020/2021’.

VeldWerk € 28,95
VeldWerk

Maak meters in SW&O door te lezen hoe andere opstellers het doen door beproefde vormen van opstellingen zelf in te zetten. Een superhandige gids met 48 opstelformats en tips voor iedere opstellerDe 48 verschillende opstelformats helpen je eigen opstellingsrepertoire te ontwikkelen en uit te bouwen. Vind je eigen stem en stijl door die te vergelijken met wat opleiders van opstellers zeggen. Nog niet eerder was er zo’n diverse en complete samenstelling van beproefde methodes om opstellingen te begeleiden als in dit boek. Een opstelling kan een leven veranderen. Het begeleiden van opstellingen vraagt langdurige scholing en ook gewoon meters maken. Dit boek helpt je als opsteller om die meters te maken. Met 48 verschillende opstelformats van 32 ervaren opstellers uit Nederland, België en Duitsland, die lezen als recepten. Met 9 opleiders van opstellers uit allerlei stromingen die vertellen hoe zij het doen, wat ze belangrijk vinden, wat hun opvattingen zijn. Nog niet eerder was er zo’n diverse en complete samenstelling van beproefde methodes om opstellingen te begeleiden als in dit boek. Maak meters door te lezen hoe andere opstellers het doen, beproefde vormen van opstellingen te oefenen en zelf in te zetten. De meter-makers van deze uitgave zijn: Annelies Meijers, Annemieke Hijink, Astrid van Noort, Barbara Hoogenboom, Bibi Schreuder, Corien Snijder, Elmer Hendrix, Els van Steijn, Evelien Hogeweg, Femmy Wolthuis, Hilbrand Westra, Ingrid Dykstra, Ingrid Reinders, Jan Jakob Stam, Jawi Bakker, Johan Warmenbol, Kim Draijer, Leanne Steeghs , Lidwien van den Broek, Marianne Langemeijer, Marion Latour Martijn Meima, Michiel van der Ham, Nelleke van Houts, Peter Henneveld, Philippe Bailleur, Sander Galjaard, Saskia Cohen, Siets Bakker, Titine Warmenbol, Trui Simmelink, William Wilson

Help! ik ontplooi mijn talent € 15,45
Help! ik ontplooi mijn talent

De laatste tijd merk je dat je niet echt gelukkig (meer) bent in je werk. Of je hebt het gevoel dat er meer uit jezelf en de situatie te halen is dan je nu doet. Dan is dit boekje een steun in de rug. Het helpt je om stil te staan bij je eigen situatie en waar je nu staat, en er achter te komen wat voor jou belangrijk is in je werk en waar je ambities en talenten liggen. Vervolgens geeft het boekje handvatten om beweging te brengen in je werksituatie. Dat kan betekenen je richten op nieuwe perspectieven om jezelf verder te ontwikkelen binnen je huidige werksituatie. Maar het kan ook betekenen dat je je gaat oriënteren op een nieuwe werksituatie. Met tips, inzichten, checklists en modellen die ook zeer bruikbaar zijn voor coaches en managers die in hun coachtrajecten loopbaanvraagstukken tegenkomen.

Help! ik geef leiding € 20,95
Help! ik geef leiding

Boeken voor (beginnend) leidinggevenden zijn er genoeg. Maar vaak zijn ze erg instrumenteel en weinig op ontwikkeling gericht of op professionals met al flink wat jaren werkervaring. Toch heb je behoefte aan snel wat praktische handvatten en inzichten. Dit Help!boekje biedt checklists, tips en reminders. Vooral gericht op persoonlijk leiderschap, zelfreflectie en emotionele intelligentie, niet op kennis of IQ. Want echt leiderschap is alleen mogelijk vanuit persoonlijke groei.Dit Help!boekje is bedoeld voor professionals die leiding gaan geven of voor mensen die een deel van hun tijd leiding geven, bijvoorbeeld in projecten. Maar ook voor coaches, trainers of senior managers die (beginnend) leidinggevenden coachen of begeleiden. Die zullen vooral veel plezier hebben van de direct bruikbare modellen en one-liners.

Help! Ik coach teams € 20,95
Help! Ik coach teams

Misschien heb je al veel ervaring met het begeleiden van teams, of al eens een training gevolgd op het gebied van teamcoaching. Maar teamcoaching kan lastig zijn. Er is veel waar je op kunt letten en veel dat belangrijk is, en je moet soms snel reageren. Hoe zat het ook weer, wat zijn de valkuilen? Met dit boekje kun je jezelf helpen je (verder) te ontwikkelen en te profileren als teamcoach. Het biedt een toolbox met 50 items met basisinzichten in één boek. Maar ook met checklists, reminders, tips en achtergrondinformatie. En met inspirerende one-liners die je in een coachingssituatie kunt inzetten om beweging te creëren. Zodanig vormgegeven dat het ook tijdens teambijeenkomsten kan worden gebruikt. Dit Help!-boekje maakt je wegwijs in het coachen van groepen en teams. Voor coaches, leidinggevenden en professionals die teams begeleiden.

Tegen de stroom mee € 29,95
Tegen de stroom mee

Leiderschap vraagt systemisch bewustzijn. Dat begint bij weten dat het eigenlijk de systemen zijn, die leiden. Niet de leider.Leiderschap vraagt systemisch bewustzijn. Dat begint bij weten dat het eigenlijk de systemen zijn, die leiden. Niet de leider. Jan Jacob Stam en Barbara Hoogenboom dagen je uit je bestaande kennis over leiderschap en organisaties opnieuw te verkennen. Te verdiepen. En te verbinden met de systemische perspectieven. Want misschien bieden juist deze perspectieven, wel de antwoorden waar zo naar gezocht lijkt te worden. Systemisch kijken naar wat gevraagd wordt aan leiderschap heft in elk geval de tweedeling tussen oud en nieuw op. Tussen groot en klein, hiërarchisch en plat, sexy en suffig. Mogelijk biedt het zelfs manieren om voorbij dit soort tweedelingen groeien. Tegen de stroom in en tegelijk met de stroom mee. Het systemisch perspectief en systemisch leiderschap voegen iets wezenlijks toe aan al die andere perspectieven (financieel, organisatiekundig, HR enzovoorts) die je al kent: het vertelt je wat er aan leiderschap nodig is. Soms is het nodig om een stukje tegen de stroom van het leven in te zwemmen, daar een betekenisvolle oorsprong te vinden en je vervolgens op de kracht van het organisatiesysteem mee te laten drijven. Dit boek gaat over wat organisaties nodig hebben aan leiderschap. Over hoe systemisch leiderschap kan bijdragen aan een florerend organisatiesysteem. Het is geen zelfhulpboek, het gaat niet over jou als leider of manager, of over hoe je al dan niet aan jezelf zou moet werken. Zodra je de basisprincipes die gelden in systemen door hebt en kunt doorvoelen, vind je automatisch zelf manieren hoe je jouw systemisch leiderschap, handen en voeten kunt geven. Het feit alleen al dat je een functie of een plek hebt die leiderschap vraagt, betekent dat je de verantwoordelijkheid en kracht hebt om er iets van te maken. Dit boek laat je zien hoe organisaties kunnen bloeien en stromen vanuit systemisch perspectief. En wat daarvoor aan leiderschap nodig is. Auteurs Jan Jacob Stam (1954) en Barbara Hoogenboom (1972) in binnen- en buitenland dé autoriteiten op dit onderwerp. Veel van wat we nu weten over organisaties op systemisch niveau, is ontdekt en heeft vorm en taal gekregen door het Bert Hellinger Instituut Nederland. Stam en Hoogenboom zijn respectievelijk oprichter en eigenaren van dit toonaangevende instituut. "Na het lezen van dit boek ben ik met mijn cliënten in systemen gaan denken en werken. Het leverde hen prachtige, fascinerende inzichten op en een basis voor eigen interventies. Dit boek is een aanrader." Peter de Raaf Senior-adviseur Rijkswaterstaat "Het klopt niet en het voelt niet goed, maar ik weet niet waarom". Ervaringen met systeem-opstellingen bij het Bert Hellinger Instituut Nederland hebben mij geleerd te accepteren het "niet te weten". Los kunnen laten van "het willen hebben van een oplossing", los kunnen laten van de neiging alles in "control" te hebben. "Het is zoals het is". Systemisch waarnemen is wat ik blijkbaar onbewust al deed. Bedankt dat ik het nu woorden kan geven. Fred Heerink Directeur Veiligheidsregio Drenthe "Om relevant te blijven moeten allen die werken binnen publieke arrangementen steeds weer doorleven wat de maatschappelijke opgaven van hen vragen vanuit hun dagelijkse actualiteit en de patroonsgewijze dynamiek die daaronder schuil gaat: Onderzoeken welke bestemmingen en bestemmingswijzigingen in het geding zijn en om welke aanpassingen dat op allerlei niveaus vraagt. Stam en Hoogenboom weten dat vraagstuk in alle complexiteit vaak mooi en raak te treffen. Een heerlijke en toegankelijke snoepdoos voor wie systemisch kijken zich goed wil laten smaken." Reinout Woittiez Senior Adviseur bij het Ministerie van Veiligheid en Justitie "Systemisch leiderschap is in deze tijd een zeer actueel thema. Organisaties moeten sneller veranderen dan ooit om relevant te blijven voor klanten. Ik merk in mijn organisatie dat werken in autonome teams andere leiderschapsrollen vraagt dan in de oude strakke hiërarchie. Maar wat zijn dan interventies op weg naar een andere ordening, ander leiderschap met ook plek voor waar je vandaan komt? Wat kan ik doen om te voorkomen dat het systeem weer terugvalt in het oude patroon dat de organisatie gebracht heeft waar het is, maar dat niet helpt in de transformatie die gaande is? Dit boek reikt inspirerende handvatten en inzichten aan die leiders een systemisch kader geven om naar hun plek in die verandering te kijken. Het is een aanbeveling voor hen die daar verdieping in zoeken." Kees Roelfsema HR Business Partner ING NL "Theoretische verdieping op Systemisch werken aangevuld met persoonlijke voorbeelden van Jan Jacob en Barbara maken dit boek een 'must read' voor iedereen die geïnteresseerd is in het antwoord op de vraag waarom organisaties werken zoals ze werken." Marike Bonhof CFO van de gemeente Amsterdam

Leidinggeven aan geluk € 18,00
Leidinggeven aan geluk

Leidinggeven aan geluk, daarover gaat dit boek. Wat kun je als manager doen om het geluk van je medewerkers te laten groeien? Onze persoonlijke verhalen en ervaringen zijn onlosmakelijk verbonden met het antwoord op deze vraag. We verbinden ze aan wat er vanuit onderzoek bekend is over wat wel en niet werkt. Dat Nederland in de top 10 staat van meest gelukkige landen ter wereld (onderzoek UN, maart 2018) is natuurlijk mooi, alleen zegt dat niets over jou en je team. Het gaat in dit boek dus vooral over de antwoorden die jij zelf op de vraag geeft. Pas dan gaat het werken. De auteurs "In 2016 schreven we een artikel in Management & Consulting over werkgeluk en productiviteit als vertrekpunt voor ontwikkeling van individu, team en organisatie. Niet lang daarna kwam de vraag of we een boek over werkgeluk en leiderschap zouden willen schrijven. Als vervolg op ons eerste boek: Tussen brood en spelen. Meer geluk in je werk." Henk-Peter Dijkema is er van overtuigd dat persoonlijk leiderschap de sleutel vormt voor het succes van een organisatie. Henk-Peter is een organisatieontwikkelaar met tropenervaring. Hij werkte jaren in Nepal waar hij samen met de lokale bevolking organisaties opzette en uitbouwde. In Nederland was hij consultant, trainer en manager en werkte voor klanten als ING, Air France KLM, Rabobank en T-mobile. Hij ontwikkelde met Peter Gerrickens en Paul Aartsen het Kennismakingsspel waarvan inmiddels duizenden exemplaren zijn verkocht. Wim Oolbekkink is programmamaker bij SBI/ Landgoed Zonheuvel in Doorn. Hij geeft samen met anderen vorm aan de missie van SBI op landgoed Zonheuvel over Samenwerken, Bezinnen en Inspireren. Daarnaast is hij zelfstandig ondernemer met Performance Happiness. "Ik word pas echt gelukkig als ik het werkgeluk van mijn medewerkers zie groeien." - Jaap Peters, schrijver van onder meer Het Rijnland Veranderboekje en initiatiefnemer van Slow Management. "Als leidinggevende realiseer ik me dat het streven naar gelukkige medewerkers geen algemeen doel is maar een persoonlijke opdracht. Dit vraagt van mij het vermogen om los te kunnen laten." - Suzanne Kruizinga, lid raad van bestuur Wilhelmina Ziekenhuis Assen, voormalig voorzitter van CNV Zorg&Welzijn. "Als we eens wisten hoezeer ons werk, en dan met name de sociale factor, cruciaal is voor ons persoonlijke geluk zouden we er beslist anders mee omgaan!" - Gerard van Vliet, directeur Nederlandse vereniging van Commissarissen en Directeuren (NCD).

Maak van je team een eenheid € 22,50
Maak van je team een eenheid

Om ongeschonden terug te keren na een levensbedreigende missie, om een innovatief project op tijd en binnen budget op te leveren of om leiding te geven aan een veranderproces is het niet voldoende om een team te zijn. Je moet een eenheid zijn: één met jezelf, je team en de omgeving. Om een eenheid te worden kom je uit je comfortzone. Je stelt je kwetsbaar op, voert het 'echte' gesprek en vertrouwt elkaar blind. Durf jij het aan? Dit boek geeft antwoord op de vraag: Hoe wordt mijn team een eenheid? Hiervoor brengen Hans Heyda en Franke Jongsma drie verschillende werelden samen, die van de marinier, de psycholoog en de praktijk. De lessen in eenheidsontwikkeling zijn getoetst en aangescherpt in zowel profit- als non-profitorganisaties. Dit boek is een 'must read' voor iedereen die met zijn of haar team een unieke opgave wil realiseren. Met een voorwoord van de commandant Korps Mariniers, Brigadegeneraal der mariniers Jeff Mac Mootry.