Leidinggeven, coachen

Acceptatie en commitment € 27,50
Acceptatie en commitment

ACT is een nieuwe coachmethode die mensen stimuleert om te doen wat belangrijk voor ze is en tegelijk helpt omgaan met negatieve gedachten en pijnlijke emoties.Ga doen wat je moet doen om te zijn wie je wilt zijn en maak ruimte voor ongemak en pijn. ACT is welbeschouwd een training in levenskunst. Mensen leren nieuwe vaardigheden in het omgaan met negatieve gedachten en pijnlijke emoties. Dit is de acceptatiekant. De commitmentkant leert mensen te verhelderen wat ze belangrijk vinden, zich hieraan te verbinden en dit te vertalen naar concrete stappen. Het hoofddoel is een toename van mentale veerkracht, waardoor jij en je coachees de moed en de helderheid ontwikkelen om een zinvol bestaan op te bouwen – ongeacht de omstandigheden. Coachen 3.0 – Acceptatie en commitment is het derde deel in een trilogie over coachen op basis van wetenschappelijke inzichten. Door dit leerboek help je jezelf én je coachees om idealen te verwezenlijken en effectief om te gaan met de belemmeringen die je onderweg tegenkomt. Bestsellers deel 1 en 2 gingen over motiverende gespreksvoering en oplossingsgericht coachen.

Durf te doen wat onbekend is € 28,95
Durf te doen wat onbekend is

Dit is een #hoedan-boek. Een boek met ervaringen, voorbeelden en theorie, van onszelf en van anderen. Een boek dat je uitdaagt om meer te durven doen! Veranderen, vernieuwen en zelfs transformeren – het wordt vaak als vanzelfsprekend van ons verwacht. Je continu aanpassen, leren en flexibel zijn. Het klinkt eenvoudig. Maar als het over jezelf gaat, blijkt het een stuk minder makkelijk. Hoe doe je dat? Hoe verander je, terwijl je niet weet hoe het nieuwe er precies uitziet? Hoe ga je om met dat onbekende en met de onzekerheid die daarbij hoort? Als individu, maar ook met elkaar, als team of als organisatie? Feit is: we kunnen zo veel meer dan we zelf denken. Vaak laten we ons door van alles beperken. Door anderen of door ‘het systeem’. Maar als we eerlijk zijn, dan zijn we vooral zelf de beperkende factor. We willen het liefst alles in de hand houden. Daar zit de crux! In dit boek laten we je zien hoe je in het onbekende kunt zijn om tot iets nieuws te komen. Hoe je je creatieve vermogen gebruikt, als team in flow komt en nieuwe inzichten en ideeën opdoet. Je ontdekt hoe jij zelf in het onbekende kunt bewegen én hoe je anderen daarin begeleidt. Als adviseur, coach, docent, facilitator, trainer en leider, kortom: ieder die ruimte wil houden voor leren, ontwikkeling, vernieuwing en innovatie. Hilde Swets is ondernemer en creative director van Ruimtehouders en Roos van der Voort is leider van Centrum onderwijs & innovatie Leiden. Samen geven ze diverse trainingen en begeleiden ze teams en leiders in het omgaan met het onbekende. Ze delen een motto: ‘Mensen leren het zelf te doen’. Ze laten je zien hoe het golvende creatieve proces werkt, zodat je vertrouwen krijgt in de natuurlijke beweging en leert te durven doen wat onbekend is. www.durftedoenwatonbekendis.nl

Het is allemaal jouw schuld! € 25,00
Het is allemaal jouw schuld!

Bijna 40% van alle huwelijken eindigt tegenwoordig in een scheiding. Iets dat vanuit veel liefde is ontstaan, kan heel pijnlijk eindigen. Vaak gaat er aan een scheiding al een lange voorgeschiedenis vooraf waarbij beide (ex)partners elkaar over en weer gekwetst hebben en de emoties steeds hoger oplopen. We leggen de schuld bij de ander en raken daardoor steeds verder verwijderd van elkaar en van onszelf. In Het is allemaal jouw schuld leert Willemijn van Strien (1963) de lezer haar of zijn eigen aandeel te nemen in het conflict. Daar komt heel wat bij kijken waar we ons niet bewust van zijn. Iedereen kan leren hiermee om te gaan, maar tegelijkertijd komen we erachter dat hoewel de oplossingen simpel zijn, de toepassing niet eenvoudig is. Zeer vroeg aangeleerde patronen blijken het aanleren van nieuw gedrag in de weg te zitten. Dit boek geeft je de handvatten om de relaties in je leven te verbeteren, zelfs als een scheiding onvermijdelijk is. Zodat je misschien niet meer als geliefden, maar wel als co-ouders of ex-partners een blijvend goede relatie kunt hebben. Willemijn van Strien heeft haar eigen coachpraktijk in Zeist. Zij werkt daar onder andere als (overleg)scheidingscoach en relatietherapeut.

De Trainingsachtbaan € 30,00
De Trainingsachtbaan

De kern van het trainersvak is verrassend eenvoudig. Met de Trainingsachtbaan heb je een praktisch model in handen voor het ontwerpen en uitvoeren van trainingen met blijvend resultaat.Een presentatie is nog geen training en een dag vol leuke werkvormen evenmin. Wat is dan wel een goede training? Welke werkvormen kies je en hoe bouw je de training op? Hoe sluit je met jouw training aan bij de deelnemers en hun vragen? Welke leerstof behandel je en wat kun je beter weglaten? Iedere trainer heeft zo zijn eigen aanpak en favoriete werkvormen. Maar wat werkt nu echt? Wat is de kern van het trainersvak? Dit boek geeft antwoord op al deze vragen vanuit een verrassend eenvoudige en inspirerende visie op het trainersvak. Met de Trainingsachtbaan heb je een praktisch model in handen voor het ontwerpen en uitvoeren van trainingen. Stap voor stap ontdek je hoe je deelnemers mee kunt nemen in de Trainingsachtbaan en hoe je met jouw trainingen een blijvend resultaat kunt bereiken. Ben Tiggelaar, schrijver, docent en gedragswetenschapper: “Arie houdt het praktisch, helder en eenvoudig.” René Pennings, adviseur Hoogheemraadschap en VNG: “De Trainingsachtbaan laat zien dat oefenen leuk en spannend kan zijn.” Bart van den Belt, spreker, trainer en auteur: “Dit is zo’n boek waarvan je denkt: had ik het tien jaar geleden maar gelezen.” Arie Speksnijder is opleidingsadviseur en opleider van trainers. De Trainingsachtbaan is het resultaat van zijn jarenlange praktijkervaring als docent, adviseur, coach en trainer. Arie is gecertificeerd als Mastertrainer NOBTRA door de Nederlandse Orde van Beroepstrainers en is genomineerd voor de titel ‘Trainer van het jaar 2020/2021’.

Help! ik ontplooi mijn talent € 15,45
Help! ik ontplooi mijn talent

De laatste tijd merk je dat je niet echt gelukkig (meer) bent in je werk. Of je hebt het gevoel dat er meer uit jezelf en de situatie te halen is dan je nu doet. Dan is dit boekje een steun in de rug. Het helpt je om stil te staan bij je eigen situatie en waar je nu staat, en er achter te komen wat voor jou belangrijk is in je werk en waar je ambities en talenten liggen. Vervolgens geeft het boekje handvatten om beweging te brengen in je werksituatie. Dat kan betekenen je richten op nieuwe perspectieven om jezelf verder te ontwikkelen binnen je huidige werksituatie. Maar het kan ook betekenen dat je je gaat oriënteren op een nieuwe werksituatie. Met tips, inzichten, checklists en modellen die ook zeer bruikbaar zijn voor coaches en managers die in hun coachtrajecten loopbaanvraagstukken tegenkomen.

Help! Ik coach teams € 20,95
Help! Ik coach teams

Misschien heb je al veel ervaring met het begeleiden van teams, of al eens een training gevolgd op het gebied van teamcoaching. Maar teamcoaching kan lastig zijn. Er is veel waar je op kunt letten en veel dat belangrijk is, en je moet soms snel reageren. Hoe zat het ook weer, wat zijn de valkuilen? Met dit boekje kun je jezelf helpen je (verder) te ontwikkelen en te profileren als teamcoach. Het biedt een toolbox met 50 items met basisinzichten in één boek. Maar ook met checklists, reminders, tips en achtergrondinformatie. En met inspirerende one-liners die je in een coachingssituatie kunt inzetten om beweging te creëren. Zodanig vormgegeven dat het ook tijdens teambijeenkomsten kan worden gebruikt. Dit Help!-boekje maakt je wegwijs in het coachen van groepen en teams. Voor coaches, leidinggevenden en professionals die teams begeleiden.

Mag ik je geen advies geven? € 28,50
Mag ik je geen advies geven?

Zό simpel en vanzelfsprekend, heel vreemd dat deze methode niet eerder is bedacht.' Zo reageert menigeen na kennis te hebben gemaakt met de door de bekende psycholoog Huub Buijssen ontwikkelde ''methode coachende gespreksvoering''. De methode, die hij beschrijft in Mag ik je geen advies geven? is even simpel als effectief. In zes korte stappen laat de methode degene die met een probleem worstelt, niet alleen zelf een haalbare oplossing bedenken maar ook een concreet plan van aanpak. Een groot voordeel van de methode is dat deze heel breed toepasbaar is. Zo is ze niet alleen heel geschikt voor het voeren van helpende gesprekken in zorg en welzijn, maar is ze ook een bruikbaar instrument voor coachend leiderschap, voor intervisie en voor leerling- en stagebegeleiding.

Maak van je team een eenheid € 22,50
Maak van je team een eenheid

Om ongeschonden terug te keren na een levensbedreigende missie, om een innovatief project op tijd en binnen budget op te leveren of om leiding te geven aan een veranderproces is het niet voldoende om een team te zijn. Je moet een eenheid zijn: één met jezelf, je team en de omgeving. Om een eenheid te worden kom je uit je comfortzone. Je stelt je kwetsbaar op, voert het 'echte' gesprek en vertrouwt elkaar blind. Durf jij het aan? Dit boek geeft antwoord op de vraag: Hoe wordt mijn team een eenheid? Hiervoor brengen Hans Heyda en Franke Jongsma drie verschillende werelden samen, die van de marinier, de psycholoog en de praktijk. De lessen in eenheidsontwikkeling zijn getoetst en aangescherpt in zowel profit- als non-profitorganisaties. Dit boek is een 'must read' voor iedereen die met zijn of haar team een unieke opgave wil realiseren. Met een voorwoord van de commandant Korps Mariniers, Brigadegeneraal der mariniers Jeff Mac Mootry.

Het is altijd het goede weer € 17,95
Het is altijd het goede weer

* Wat moet je doen als je jezelf dag in, dag uit naar je werk sleept: relativeren of solliciteren? * Wat als je die zeurende gedachte 'is dit het nou?' niet meer uit je hoofd krijgt? * Wat als je dit werk niet meer wilt doen, maar niet weet wat je dan wél wilt? Deze en andere prangende vragen over werk en loopbaan bespreekt wandelend loopbaancoach Jamie Nederpel in Het is altijd het goede weer. In dit boek vol inspiratie, hoop en inzichten laat Jamie je op lichtvoetige en spitsvondige wijze jouw eigen antwoorden vinden. Zodat jij zélf op weg kunt naar werk dat past bij wie je van nature bent. En je werk geen 'moetje' meer is, maar zin en plezier geeft aan je leven. De teksten in het boek zijn een selectie uit de inspiratie-artikelen die Jamie de afgelopen vier jaar schreef. Alleen al op haar eigen website zijn deze meer dan 15.000 keer gelezen: 'Bedankt voor je heldere metaforen. Je teksten inspireren me om gaande te blijven in mijn zoektocht!' Maartje van Beurden, Stichting Prisma 'Je schrijft een soort 'aanwakkerhoutjes' om het vuur in jezelf te vinden en op te poken. Ik kijk er steeds weer naar uit.' Hans Brummer, SintLucas school 'Precies in de roos! Heel bijzonder. Je weet 't zo goed te omschrijven en ik herken zoveel. Ik had dit echt net even nodig.' Sigrid Tompot, Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis Jamie Nederpel (1978) begeleidt mensen al wandelend op weg naar werk dat past bij wie ze van nature zijn. Ze geeft ook lezingen, workshops en trainingen - binnen én buiten - en schrijft inspiratie-artikelen, onder andere voor de website van beroepsvereniging Noloc voor loopbaanprofessionals. www.jamienederpel.nl www.s2uitgevers.nl

De manager als medicijn € 20,00
De manager als medicijn

Een burn-out laat niemand koud. Ervan herstellen is vrijwel altijd een intensief, langdurig proces. De uitval brengt veel frustraties, zorgen en onzekerheden met zich mee, niet alleen voor de medewerker, maar ook voor zijn collega's en voor jou als leidinggevende. Bovendien lopen de kosten ten gevolge van een burn-out al snel in de tienduizenden euro's per jaar. Maar liefst één op de zeven werknemers ontwikkelt in zijn loopbaan een burn-out. De kans is dus zeer groot dat jij er als leidinggevende vroeg of laat ook mee te maken krijgt. Wat doe je dan? Hoe zorg je dat je je medewerker zo goed mogelijk ondersteunt bij zijn herstel? Weet je wat je wel en niet mag zeggen?Een effectieve aanpak om de herstelperiode te bekorten loont voor alle betrokkenen letterlijk de moeite. Dit boek staat boordevol tips, do's, don'ts, handreikingen, bewustmakers en energiegevers, waarmee jij als leidinggevende je rol kunt pakken in het herstel van jouw uitgevallen medewerker.Arno Zijderveld (1970) is eigenaar van Bureau Beter Werken. Het is zijn passie om gezond werkgedrag te stimuleren.www.bureaubeterwerken.nl

De eekhoorn die in de boom klimt € 19,90
De eekhoorn die in de boom klimt

De eekhoorn die in de boom klimt Een mens kan tijdens zijn leven ongemerkt het contact verliezen met zijn oorspronkelijke, ware talenten en drijfveren. Dit kan een flinke belemmering vormen voor het vinden van persoonlijk geluk en het ontwikkelen van een bevredigende loopbaan. Een belangrijke taak van een loopbaancoach is dan ook het onderzoeken wat iemands oorspronkelijke talenten en drijfveren zijn. Annet Brinkhuis ontdekte in haar praktijk als loopbaan- en persoonlijke coach dat een aantal terugkerende thema's verantwoordelijk zijn voor het verbergen van de ware drijfveren van haar cliënten. In De eekhoorn die in de boom klimt beschrijft zij op heldere wijze deze thema's en toont ze aan hoe ze onbewust onze persoonlijke en professionele keuzes beïnvloeden. Vervolgens biedt Annet Brinkhuis een praktisch kijkje in haar 'gereedschapskist': welke oplossingen of methodes zijn er om het thema inzichtelijk te maken? Met bijvoorbeeld een schrijfopdracht, een tekenopdracht of een gesprek kan de cliënt zich bewust worden van zijn belemmerende thema. Dit is voor hem de eerste, belangrijke stap om zich van deze belemmering te bevrijden en zo ruimte te creëren om zijn oorspronkelijke talenten en drijfveren te ontwikkelen. Annet Brinkhuis heeft ruim vijftien jaar ervaring als coach voor loopbaan- en persoonlijke ontwikkeling. De laatste zeven jaar is zij directeur-opleider van Annet Brinkhuis Opleidingen in Bussum. Zij sprak honderden mensen over hun talenten en passies, ging met hen op zoek naar de reden waarom zij vastliepen in hun werk en begeleidde velen van hen naar een nieuwe baan.

Coachen 3.0 Deel 2 Oplossingsgerichte gespreksvoering € 27,50
Coachen 3.0 Deel 2 Oplossingsgerichte gespreksvoering

Coachen 3.0 – Oplossingsgerichte gespreksvoering is het tweede deel van een trilogie over coachen op basis van wetenschappelijke inzichten.De vragen die we stellen bepalen de antwoorden die we krijgen. Als je iemand in beweging wilt krijgen, moet je niet vragen wat hem tegenhoudt. Vraag liever waar hij op hoopt , wat wel werkt en wat een eerste, kleine stap kan zijn. Coachees zijn vaak gemotiveerder dan we denken. doorgaans ontbreekt het ze aan perspectief en zelfvertrouwen, maar hoe vergroot je die? Net als motivatie kun je zelfvertrouwen niet in iemand stoppen maar je kunt het wel ontlokken. Hoe? Door te luisteren met waarderende oren en radicaal andere vragen te stellen Coachen 3.0 – Oplossingsgerichte gespreksvoering is het tweede deel van een trilogie over coachen op basis van wetenschappelijke inzichten. Door dit leerboek bouw je snel een fijne werkrelatie op en stimuleer je effectief het ‘geloof in eigen kunnen’ en ‘denken in mogelijkheden’ bij je coachees. Bestseller deel 1 gaat over motiverende gespreksvoering en deel 3 zal gaan over coachen met ACT (Acceptance and Commitment Therapy). Dit tweede deel kan los van de andere delen gelezen worden. Sergio van der Pluijm studeerde Algemene Sociale Wetenschappen en werkte 15 jaar lang in het reclasseringsveld. Het bleek een mooie en rijke leerschool rondom termen als motivatie, zelfeffectiviteit en gedragsverandering. Eind 2009 richtte hij Bureau Bewezen Effect op en van daaruit biedt hij met zijn team trainingen aan voor coachende professionals in onderwijs, zorg en het publieke domein. Zijn belofte daarbij is: Leer gesprekken voeren die levens veranderen. ‘Ik heb Sergio’s zeer toegankelijke boek met veel plezier gelezen!’ Fredrike Bannink, klinisch psycholoog en jurist, internationaal spreker, trainer, en auteur ‘Sergio schrijft alsof hij aan een vriend vertelt en raakt met grote precisie de oplossingsgerichte tools en mindset’ Arnoud Huibers, gz-psycholoog, psychotherapeut, systeemtherapeut