Leidinggeven, coachen

De eekhoorn die in de boom klimt € 19,90
De eekhoorn die in de boom klimt

De eekhoorn die in de boom klimt Een mens kan tijdens zijn leven ongemerkt het contact verliezen met zijn oorspronkelijke, ware talenten en drijfveren. Dit kan een flinke belemmering vormen voor het vinden van persoonlijk geluk en het ontwikkelen van een bevredigende loopbaan. Een belangrijke taak van een loopbaancoach is dan ook het onderzoeken wat iemands oorspronkelijke talenten en drijfveren zijn. Annet Brinkhuis ontdekte in haar praktijk als loopbaan- en persoonlijke coach dat een aantal terugkerende thema's verantwoordelijk zijn voor het verbergen van de ware drijfveren van haar cliënten. In De eekhoorn die in de boom klimt beschrijft zij op heldere wijze deze thema's en toont ze aan hoe ze onbewust onze persoonlijke en professionele keuzes beïnvloeden. Vervolgens biedt Annet Brinkhuis een praktisch kijkje in haar 'gereedschapskist': welke oplossingen of methodes zijn er om het thema inzichtelijk te maken? Met bijvoorbeeld een schrijfopdracht, een tekenopdracht of een gesprek kan de cliënt zich bewust worden van zijn belemmerende thema. Dit is voor hem de eerste, belangrijke stap om zich van deze belemmering te bevrijden en zo ruimte te creëren om zijn oorspronkelijke talenten en drijfveren te ontwikkelen. Annet Brinkhuis heeft ruim vijftien jaar ervaring als coach voor loopbaan- en persoonlijke ontwikkeling. De laatste zeven jaar is zij directeur-opleider van Annet Brinkhuis Opleidingen in Bussum. Zij sprak honderden mensen over hun talenten en passies, ging met hen op zoek naar de reden waarom zij vastliepen in hun werk en begeleidde velen van hen naar een nieuwe baan.

Tegen de stroom mee € 29,95
Tegen de stroom mee

Leiderschap vraagt systemisch bewustzijn. Dat begint bij weten dat het eigenlijk de systemen zijn, die leiden. Niet de leider.Leiderschap vraagt systemisch bewustzijn. Dat begint bij weten dat het eigenlijk de systemen zijn, die leiden. Niet de leider. Jan Jacob Stam en Barbara Hoogenboom dagen je uit je bestaande kennis over leiderschap en organisaties opnieuw te verkennen. Te verdiepen. En te verbinden met de systemische perspectieven. Want misschien bieden juist deze perspectieven, wel de antwoorden waar zo naar gezocht lijkt te worden. Systemisch kijken naar wat gevraagd wordt aan leiderschap heft in elk geval de tweedeling tussen oud en nieuw op. Tussen groot en klein, hiërarchisch en plat, sexy en suffig. Mogelijk biedt het zelfs manieren om voorbij dit soort tweedelingen groeien. Tegen de stroom in en tegelijk met de stroom mee. Het systemisch perspectief en systemisch leiderschap voegen iets wezenlijks toe aan al die andere perspectieven (financieel, organisatiekundig, HR enzovoorts) die je al kent: het vertelt je wat er aan leiderschap nodig is. Soms is het nodig om een stukje tegen de stroom van het leven in te zwemmen, daar een betekenisvolle oorsprong te vinden en je vervolgens op de kracht van het organisatiesysteem mee te laten drijven. Dit boek gaat over wat organisaties nodig hebben aan leiderschap. Over hoe systemisch leiderschap kan bijdragen aan een florerend organisatiesysteem. Het is geen zelfhulpboek, het gaat niet over jou als leider of manager, of over hoe je al dan niet aan jezelf zou moet werken. Zodra je de basisprincipes die gelden in systemen door hebt en kunt doorvoelen, vind je automatisch zelf manieren hoe je jouw systemisch leiderschap, handen en voeten kunt geven. Het feit alleen al dat je een functie of een plek hebt die leiderschap vraagt, betekent dat je de verantwoordelijkheid en kracht hebt om er iets van te maken. Dit boek laat je zien hoe organisaties kunnen bloeien en stromen vanuit systemisch perspectief. En wat daarvoor aan leiderschap nodig is. Auteurs Jan Jacob Stam (1954) en Barbara Hoogenboom (1972) in binnen- en buitenland dé autoriteiten op dit onderwerp. Veel van wat we nu weten over organisaties op systemisch niveau, is ontdekt en heeft vorm en taal gekregen door het Bert Hellinger Instituut Nederland. Stam en Hoogenboom zijn respectievelijk oprichter en eigenaren van dit toonaangevende instituut. "Na het lezen van dit boek ben ik met mijn cliënten in systemen gaan denken en werken. Het leverde hen prachtige, fascinerende inzichten op en een basis voor eigen interventies. Dit boek is een aanrader." Peter de Raaf Senior-adviseur Rijkswaterstaat "Het klopt niet en het voelt niet goed, maar ik weet niet waarom". Ervaringen met systeem-opstellingen bij het Bert Hellinger Instituut Nederland hebben mij geleerd te accepteren het "niet te weten". Los kunnen laten van "het willen hebben van een oplossing", los kunnen laten van de neiging alles in "control" te hebben. "Het is zoals het is". Systemisch waarnemen is wat ik blijkbaar onbewust al deed. Bedankt dat ik het nu woorden kan geven. Fred Heerink Directeur Veiligheidsregio Drenthe "Om relevant te blijven moeten allen die werken binnen publieke arrangementen steeds weer doorleven wat de maatschappelijke opgaven van hen vragen vanuit hun dagelijkse actualiteit en de patroonsgewijze dynamiek die daaronder schuil gaat: Onderzoeken welke bestemmingen en bestemmingswijzigingen in het geding zijn en om welke aanpassingen dat op allerlei niveaus vraagt. Stam en Hoogenboom weten dat vraagstuk in alle complexiteit vaak mooi en raak te treffen. Een heerlijke en toegankelijke snoepdoos voor wie systemisch kijken zich goed wil laten smaken." Reinout Woittiez Senior Adviseur bij het Ministerie van Veiligheid en Justitie "Systemisch leiderschap is in deze tijd een zeer actueel thema. Organisaties moeten sneller veranderen dan ooit om relevant te blijven voor klanten. Ik merk in mijn organisatie dat werken in autonome teams andere leiderschapsrollen vraagt dan in de oude strakke hiërarchie. Maar wat zijn dan interventies op weg naar een andere ordening, ander leiderschap met ook plek voor waar je vandaan komt? Wat kan ik doen om te voorkomen dat het systeem weer terugvalt in het oude patroon dat de organisatie gebracht heeft waar het is, maar dat niet helpt in de transformatie die gaande is? Dit boek reikt inspirerende handvatten en inzichten aan die leiders een systemisch kader geven om naar hun plek in die verandering te kijken. Het is een aanbeveling voor hen die daar verdieping in zoeken." Kees Roelfsema HR Business Partner ING NL "Theoretische verdieping op Systemisch werken aangevuld met persoonlijke voorbeelden van Jan Jacob en Barbara maken dit boek een 'must read' voor iedereen die geïnteresseerd is in het antwoord op de vraag waarom organisaties werken zoals ze werken." Marike Bonhof CFO van de gemeente Amsterdam

Help! ik ontplooi mijn talent € 15,45
Help! ik ontplooi mijn talent

De laatste tijd merk je dat je niet echt gelukkig (meer) bent in je werk. Of je hebt het gevoel dat er meer uit jezelf en de situatie te halen is dan je nu doet. Dan is dit boekje een steun in de rug. Het helpt je om stil te staan bij je eigen situatie en waar je nu staat, en er achter te komen wat voor jou belangrijk is in je werk en waar je ambities en talenten liggen. Vervolgens geeft het boekje handvatten om beweging te brengen in je werksituatie. Dat kan betekenen je richten op nieuwe perspectieven om jezelf verder te ontwikkelen binnen je huidige werksituatie. Maar het kan ook betekenen dat je je gaat oriënteren op een nieuwe werksituatie. Met tips, inzichten, checklists en modellen die ook zeer bruikbaar zijn voor coaches en managers die in hun coachtrajecten loopbaanvraagstukken tegenkomen.

Help! ik geef leiding € 20,95
Help! ik geef leiding

Boeken voor (beginnend) leidinggevenden zijn er genoeg. Maar vaak zijn ze erg instrumenteel en weinig op ontwikkeling gericht of op professionals met al flink wat jaren werkervaring. Toch heb je behoefte aan snel wat praktische handvatten en inzichten. Dit Help!boekje biedt checklists, tips en reminders. Vooral gericht op persoonlijk leiderschap, zelfreflectie en emotionele intelligentie, niet op kennis of IQ. Want echt leiderschap is alleen mogelijk vanuit persoonlijke groei.Dit Help!boekje is bedoeld voor professionals die leiding gaan geven of voor mensen die een deel van hun tijd leiding geven, bijvoorbeeld in projecten. Maar ook voor coaches, trainers of senior managers die (beginnend) leidinggevenden coachen of begeleiden. Die zullen vooral veel plezier hebben van de direct bruikbare modellen en one-liners.

Help! Ik ga coachen € 20,95
Help! Ik ga coachen

Misschien heb je een opleiding tot coach gehad. Of coach je al een tijd in de praktijk. Toch heb je soms behoefte aan even weer wat basis. Hoe zat het ook weer, wat zijn de belangrijkste tips en valkuilen? Dit Help!boekje biedt een ideale toolbox. Met basisinzichten in één boek met 50 items. Maar ook met checklists, reminders, tips en achtergrondinformatie. En met inspirerende one-liners die je in een coachingsgesprek kunt inzetten om beweging te creëren. Zodanig vormgegeven dat het ook tijdens coachingsgesprekken kan worden gebruikt. De kern: ken je krachten, ken je beperkingen, ken je professionele mogelijkheden en besef het belang van belangeloosheid van de coach. En vooral: blijf nieuwsgierig en zorg dat je plezier houdt als coach!

Samenwerken met jezelf € 24,50
Samenwerken met jezelf

Als je de gebeurtenissen in je leven wilt kunnen plaatsen, of als je wilt weten waarom er iets in je leven gebeurt, dan kan Samenwerken met Jezelf jou helpen. In het boek worden de ´Wetten van keuze´ uitgelegd. Deze wetten helpen je om jouw levensverhaal te analyseren en om stappen te zetten om je levensdoel te vinden. Want iedereen vraagt zich op een dag af: waartoe dient dit alles? Wat is de zin van mijn leven? Het antwoord op deze vragen is je levensdoel. In dit boek vertellen de auteurs hun levensverhaal. Ze geven een kijkje in de keuken van hun leven, maar zonder kant en klare recepten. Het gaat om de herkenning voor jou: welke lessen zij in het leven hebben geleerd en hoe ze daaruit hun levensdoel hebben gevonden. Dit boek kan je helpen met vragen als: Hoe ga ik om met de gebeurtenissen in mijn leven? In hoeverre laat ik me door mijn Hogere Zelf leiden? In welke mate werk ik met mijn Hogere Zelf samen zodat mijn levensdoel wordt vervuld? Om die vragen te kunnen beantwoorden is het belangrijk om de situaties waarin hulp door het Hogere Zelf geboden wordt, te herkennen en te accepteren. Als dat lukt, is de kans groot dat je ook jouw eigen levensdoel ontdekt. Guus: "Ik ga vertellen over die schijnbare kleine, elkaar opvolgende en misschien nietszeggende gebeurtenissen. Want die gebeurtenissen vormen voor mij de essentie van ons leven en van wat ons overkomt."

VeldWerk € 28,95
VeldWerk

De 48 verschillende opstelformats helpen je eigen opstellingsrepertoire te ontwikkelen en uit te bouwen. Vind je eigen stem en stijl door die te vergelijken met wat opleiders van opstellers zeggen. Nog niet eerder was er zo’n diverse en complete samenstelling van beproefde methodes om opstellingen te begeleiden als in dit boek. Een opstelling kan een leven veranderen. Het begeleiden van opstellingen vraagt langdurige scholing en ook gewoon meters maken. Dit boek helpt je als opsteller om die meters te maken. Met 48 verschillende opstelformats van 32 ervaren opstellers uit Nederland, België en Duitsland, die lezen als recepten. Met 9 opleiders van opstellers uit allerlei stromingen die vertellen hoe zij het doen, wat ze belangrijk vinden, wat hun opvattingen zijn. Nog niet eerder was er zo’n diverse en complete samenstelling van beproefde methodes om opstellingen te begeleiden als in dit boek. Maak meters door te lezen hoe andere opstellers het doen, beproefde vormen van opstellingen te oefenen en zelf in te zetten. De meter-makers van deze uitgave zijn: Annelies Meijers, Annemieke Hijink, Astrid van Noort, Barbara Hoogenboom, Bibi Schreuder, Corien Snijder, Elmer Hendrix, Els van Steijn, Evelien Hogeweg, Femmy Wolthuis, Hilbrand Westra, Ingrid Dykstra, Ingrid Reinders, Jan Jakob Stam, Jawi Bakker, Johan Warmenbol, Kim Draijer, Leanne Steeghs , Lidwien van den Broek, Marianne Langemeijer, Marion Latour Martijn Meima, Michiel van der Ham, Nelleke van Houts, Peter Henneveld, Philippe Bailleur, Sander Galjaard, Saskia Cohen, Siets Bakker, Titine Warmenbol, Trui Simmelink, William Wilson

Leiderschap in contact € 23,95
Leiderschap in contact

Leiderschap in contact gaat ervan uit dat contact van doorslaggevende betekenis is voor de effectiviteit van leiderschap en een basale factor vormt voor de impact van de leider op zijn mensen, de organisatie en zijn omgeving. En dat de mate waarin een leider in of uit contact is een organisatie kan maken of......juist breken. Elektriciens weten: geen contact.... geen stroom en in organisaties geldt hetzelfde: geen contact.... geen flow. Drie invalshoeken vormen de rode draad van het boek: de eigen patronen van in en uit contact gaan, de gelaagdheid van contact en het contact met de organisatie. De laatste wordt verdiept met behulp van de OrganisatieGyroscoop waarin wordt gefocust op drie vitale organisatieprocessen en hun onderlinge balans. De leider ontwikkelt al lezend een sensor voor wat genoemd wordt 'leidinggeven vanuit het midden'. Hij ontdekt hoe hij vanuit die middenpositie de organisatie in balans kan brengen. Oosterhof laat zien hoe leiders diverse -vaak onderhuidse- verstorende patronen en hun oorzaken kunnen (h)erkennen en meer sociale cohesie kunnen bewerkstelligen. De lezer krijgt een leidraad hoe hij bij in- en externe stakeholders draagvlak creëert voor de organisatie die hem voor ogen staat. Met contact als fundament winnen noodzakelijke leiderschapskwaliteiten aan kracht en dynamiek. Dit blijkt onmiskenbaar uit de inspirerende verhalen van een 8-tal Nederlandse leiders die het boek illustreren. ".....leiderschap in contact is in mijn ogen een pleidooi voor medemenselijkheid, voor compassie. Dries Oosterhof maakt verstaanbaar wat we ten diepste allang hebben begrepen. Hij doet dat zonder ophef... Hij neemt de tijd.... legt contact, maakt de verbinding. Dat overtuigt!" Harry Starren, directeur Managementcentrum De Baak Dries Oosterhof (1947), drs. Andragogiek, begeleidt directie en managent (-teams) bij organisatie- en leiderschapsontwikkeling en is gespecialiseerd in het analyseren en in goede banen leiden van weerbarstige en vaak ongrijpbare vraagstukken in het spanningsveld tussen mens en organisatie. Oosterhof maakt in dit boek en in zijn werk als een echte ambachtsman gebruik van basale (in eigen keuken ontwikkelde) concepten en een breed spectrum aan invalshoeken en methodes uit psychologie en organisatiekunde. www.leiderschapincontact.nl