Management & bedrijf

Teken het maar € 19,95
Teken het maar

Visueel communiceren is ‘in’ en dat is niet voor niets. Tekenen helpt je om op een snelle en toegankelijke manier duidelijk te maken wat je bedoelt. Dat zorgt voor meer begrip, beter en leuker samenwerken en het helpt je jouw ideeën van de grond te krijgen. Wil je weten hoe je abstracte concepten omzet in heldere, inspirerende tekeningen? Heb je een idee of plan dat je op een visuele manier wil overbrengen op je publiek? Maar weet je niet hoe je dat moet doen? Dan is Teken het maar voor jou. In dit praktische boek deelt Sanne Slopsema de theorie en oefeningen uit haar succesvolle training Teken het maar, aangevuld met voorbeelden uit de praktijk. Stap voor stap helpt ze je aan het tekenen, stimuleert ze je een eigen beeldtaal te ontwikkelen en je ideeën op een visuele en overtuigende manier over te brengen op anderen. Na het lezen van dit boek heb je niet alleen veel ontdekt over visueel communiceren, maar heb je vooral veel getekend en uitgeprobeerd. Sanne daagt je uit om je ideeën te tekenen en visueel te delen met anderen. “Je training heeft resultaat gehad! Tot en met de raad van bestuur geweest met mijn tekening om een belangrijk nieuw contract uit te leggen. En met positief resultaat! Erg gaaf.” Paul Tijsen, IT manager bij Alliander “Voor iedereen die wel eens iets anders wil dan PowerPoint. Visuele verhalen brengen je ideeën en complexe informatie tot leven.” Kirsten van Rijn, Start up & scale up scout bij KPN “Fantastische cursus Teken het maar gedaan bij De Monchy & Bakker. Alles van basisstreepjes en rondjes tot een getekend verhaal over een nieuw productidee!” Daan van Reenen, zelfstandig consultant en programma manager “Confronterend hoe dingen echt wel effectiever (én makkelijker!) verbeeld kunnen worden.” Gerrit de Jager, striptekenaar van De familie Doorzon en de dagelijkse cartoon in het AD

Onvrijwillig € 24,95
Onvrijwillig

‘Ik ben een half jaar van de kaart geweest. Mensen zeggen tegen me: volgens mij ben je nu pas weer de oude ... Het is inmiddels zes jaar geleden dat ik vertrok.’ Het komt met grote regelmaat voor dat een bestuurder van een organisatie gedwongen wordt te vertrekken. Dat is een ingrijpende gebeurtenis. Altijd. In de eerste plaats voor de bestuurders zelf (en hun naasten). Maar ook voor allerlei andere betrokkenen in en buiten de organisatie. En zeker ook voor de interne toezichthouders die verantwoordelijk zijn voor dat vertrek. Meestal gaat er een moeizaam, intensief en soms ook langdurig proces aan vooraf. ‘Het is één groot taxatievraagstuk’ Toezichthouders worstelen nogal eens met de vraag of de zittende bestuurder nog past bij de opdracht van de organisatie. ‘Vinden we dat het goed gaat? Moet er worden ingegrepen en moet de bestuurder vertrekken? Zo ja, wanneer? En hoe dan?’ Op deze en vele andere vragen gaat dit boek in. Bestuurders en toezichthouders kunnen veel leren van de ervaringen van anderen met het onvrijwillig vertrek van bestuurders. De auteurs hebben 70 gesprekken gevoerd met zowel bestuurders als toezichthouders die met een vraagstuk van gedwongen vertrek werden geconfronteerd. Allen waren werkzaam voor not-for-profitorganisaties. Dit boek doet verslag van hun bevindingen. Het bevat een groot aantal lessen voor zowel bestuurders als toezichthouders. Ook voor degenen die werkzaam zijn in het bedrijfsleven. It takes two to tango, concluderen de auteurs. Maar daarvoor moeten beide partijen wel goed kunnen dansen. En die dans begint al voor de eerste stap. Pieter Wijnsma, Hildegard Pelzer en Monika Milz zijn verbonden aan Governance Support. Zij ondersteunen bestuurders en toezichthouders bij governance vraagstukken door middel van advisering, begeleiding, coaching en scholing.

Beelddenkers, als kwartjes vallen… € 24,95
Beelddenkers, als kwartjes vallen…

Hoe kan het dat zo veel kinderen met een enorme potentie niet meekomen in het onderwijs? Dat ze vastlopen, onderpresteren of – in het ergste geval – ziek en gefrustreerd helemaal niet meer naar school gaan? Ongeveer een op de vijf kinderen is beelddenker en heeft een compleet andere manier van denken en leren dan waar we in het onderwijs vanuit gaan. Het zijn de kinderen die nog heel lang letters en cijfers blijven spiegelen en geneigd zijn van rechts naar links te lezen. Kinderen die eerst het grote geheel moeten begrijpen voor ze zich op details kunnen richten. Hun talenten, diepe inzichten, creativiteit en gevoeligheid komen in het basis- en voortgezet onderwijs nauwelijks aan bod. Als moeder van twee beelddenkers verdiepte Natasja Esmeijer zich in de grote verschillen tussen kinderen met een dominante linker- en een dominante rechterhersenhelft. Ze brengt op toegankelijke wijze recent wetenschappelijke onderzoek hierover bijeen. Aangevuld met adviezen en oefeningen vormt dit boek een compleet naslagwerk voor iedereen die beelddenkers beter wil begrijpen. ‘Natasja Esmeijer heeft baanbrekend werk verricht door in haar boek helder te formuleren welke leerstrategieën voor welke leerlingen geschikt zijn en waarom. Ze heeft zich een weg gebaand door de ‘jungle’ van theorieën en onderzoeken en voor ouders en leerkrachten een ‘begaanbaar pad’ gecreëerd met veel praktische handreikingen. Een houvast en must-read, zowel in het onderwijs als thuis.’ – Drs. Elisabeth Verheij, taaldocent en eigenaar van bureau Elvé Services Natasja Esmeijer helpt beelddenkende kinderen in het basis- en voortgezet onderwijs en thuiszitters vanuit haar praktijk Beeldig Brein. Onder het mom ‘leren op jouw manier’ biedt ze huiswerk-, lees- en rekenbegeleiding en geeft inzicht in de effecten van hooggevoeligheid.

Slimmer met het systeem € 20,00
Slimmer met het systeem

De uitdagingen waar organisaties voor staan worden steeds complexer. Tegelijkertijd stijgt de behoefte aan professionele autonomie en zelforganisatie. Om een antwoord te bieden aan beide uitdagingen, hebben leidinggevenden juist een cruciale positie. Dit boek laat op basis van een systemische benadering zien welke rol jij als leidinggevende kunt spelen. Wat je vanuit systemisch perspectief kunt doen en wat je beter kunt laten. Veelvoorkomende vraagstukken en systemische begrippen worden stap voor stap ontleed zonder aan diepgang te verliezen. Het boek Slimmer met het systeem is een praktische vertaling voor leiders en leidinggevenden in organisaties van het eerder verschenen boek'Tegen de stroom mee'.

Levenselixer voor ouders, opvoeders en andere volwassenen € 15,00
Levenselixer voor ouders, opvoeders en andere volwassenen

Hoewel het niet iedereen die opvoedingsverantwoordelijkheid voor kinderen heeft bewust is, is in wetten vastgelegd wat die verantwoordelijkheid inhoudt. In het Burgerlijk Wetboek wordt gesproken van het ‘bevorderen van de ontwikkeling van de persoonlijkheid’ en in de Wet op het Primair Onderwijs staat dat het onderwijs moet worden afgestemd op ‘de voortgang in de ontwikkeling van de leerlingen’. De dringende vraag is hoe deze verantwoordelijkheid vormgegeven kan worden. Is varen op het gevoelskompas voldoende? Heeft niet iedere ouder en leerkracht van nature het goede instinct hoe met kinderen om te gaan? Of zijn er methoden aan te geven waardoor de opvoedingsdeskundigheid op een hoger plan te tillen is? In dit boek wordt een houding beschreven die een basis schept voor een verfijning in het waarnemen van kinderen tegen de achtergrond van de gedachte, dat een opvoeder met zijn handelingen bepalend is voor de verdere levensloop van het kind. Die houding geeft een vreugdevolle dimensie aan het bestaan, die ten goede komt aan zowel de opvoeder als aan het kind en zeker ook aan de verdere omgeving. Vanwege de werking op de gezondheid van alle betrokken partijen mag daarvoor de uitdrukking ‘levenselixer’ gebruikt worden. Ad Dekkers schrijft vanuit de achtergrond van een jarenlange psychotherapeutische ervaring. Hij geeft wereldwijd cursussen waarin het accent ligt op de wegen die bewandeld kunnen worden om een persoonlijke insteek in problemen te vinden. Eerder verscheen van hem Psychotherapie van de menselijke waardigheid.

Vibrations € 33,00
Vibrations

Stel je twee werelden voor: in de ene wereld vindt de razendsnelle ontwikkeling plaats van technologische mogelijkheden en is er een almaar toenemende hoeveelheid informatie. In de andere wereld gaat het om de verbinding met jezelf en jouw zijn in je dagelijks leven. Is het mogelijk om deze twee werelden maximaal te combineren en zo te integreren dat je van beide voluit geniet? Vibrations is de handleiding om je The Alignment Technique eigen te maken. Met de Moves en Quickies laat je jezelf of je organisatie groeien. Met The Alignment Technique benut je het oneindige potentieel binnen jezelf en om je heen. Stel je voor dat je met 60 minuten per week de fascinerende wereld van The Alignment Technique betreedt. Hier kun je onder andere: - Een overvloed ervaren van alle mogelijkheden in ieder aspect van je leven - Je opent je leven naar nieuwe helderheid, zelfverzekerdheid en creativiteit - Genieten van de synchronistische en ‘toevallige’ gebeurtenissen in je leven Wat anderen van The Alignment Technique zeggen: - ‘Creativity is flowing, new opportunities are flowing, and my income is flowing as I work with Mary and The Alignment Technique. With The Alignment Technique I am fully and freely stepping into a greater level of service in my business and feeling fully in alignment as I do.’ - ‘Rik en Mary hebben me deelgenoot gemaakt van de kracht die uitgaat van het toepassen van Moves in mijn dagelijkse leven. Een nieuwe wereld met dimensies waarvan ik me niet bewust was heeft zich aan mij geopenbaard.’ - ‘Doing The Alignment Technique Mary taught me... my energy has increased drastically, my joy has come back, my passion is overflowing and the Universe is responding by sending me an abundance of opportunities that I never could have dreamed possible.’ www.TheAlignmentTechnique.org

Maatschappelijk verantwoord besturen € 24,95
Maatschappelijk verantwoord besturen

Wat is goed en maatschappelijk verantwoord besturen eigenlijk? Hoe kan een organisatie inspelen op de veranderende opvattingen die in de maatschappij leven? In dit boek vertellen door de wol geverfde bestuurders, toezichthouders, bestuurssecretarissen en bestuursadviseurs over hun praktijkervaringen met het besturen van hun organisatie. Het bevat verhalen en biedt inzichten over ethiek, veranderingen in de maatschappij, te veel bureaucratie, te weinig heldere afspraken, vriendjespolitiek en vooral: het grote belang van onderling vertrouwen. Het levert een boeiend kijkje in de keuken van het goed besturen van organisaties op. Het boek is opgehangen aan drie pijlers onder goed organisatiebestuur: vitale governance systemen, betrokken bestuurders en open gesprekken. Je hoort vaak dat het eenzaam is aan de top. Dit boek laat een genuanceerder beeld zien. Namelijk dat een bestuurder of toezichthouder er niet alleen voor staat. En het is leerzaam omdat het aangeeft hoe anderen met ‘dat bijltje’ hebben gehakt. Maatschappelijk verantwoord besturen is een bron van inspiratie voor die bestuurders en toezichthouders die Good Governance in de praktijk willen realiseren.

Alle beleggingsexperts zijn leugenaars € 35,00
Alle beleggingsexperts zijn leugenaars

Actief afwijken of passief de markt volgen? Hoe vind je een betrouwbare expert? En waarom beleggen op basis van voorspellingen niet werkt! Over misleidende informatie in de beleggingsindustrie.Het is heel simpel. Als ondernemer heb je vermogen, maar geen pensioen. Je vermogen is je pensioen. Als het op is, is het op. Je kunt dan bij niemand aankloppen behalve bij de AOW. Beleggen is een belangrijk onderdeel van pensioenopbouw en daar gaat heel veel fout. Uiteindelijk draag je zelf de eindverantwoordelijkheid, ook al besteed je het beheer van je vermogen uit. Dit boek helpt je de juiste keuzes te maken. De misinformatie en misstanden die ik in de financiële media en beleggingsindustrie tegenkom en heb meegemaakt hebben mij ertoe doen besluiten dit boek te schrijven. Dit boek geeft elke ondernemer of pensioenbelegger de kans om met zijn vermogen een degelijk pensioen op te bouwen. Dit boek beschrijft: 1. Hoe je er als ondernemer zonder regulier pensioen toch voor zorgt dat je vermogen niet vroegtijdig opraakt, zodat je het later niet met minder hoeft te doen. 2. Hoe je je kunt beschermen tegen de risico’s van beleggen en hoe je permanent verlies van je vermogen door veel voorkomende fouten kunt voorkomen. 3. Hoe je het kaf van het koren kunt scheiden in de beleggingsindustrie. Hoe je kunt weten wat werkt, wie bekwaam is en wie je kunt vertrouwen.

Ober, er zit soep in mijn haar € 20,00
Ober, er zit soep in mijn haar

Geschreven voor elke horeca-medewerker die de gast beter wil leren begrijpen. Hilarisch en leerzaam! En omzetverhogend.André Troost fileert de gedragingen van bedienend personeel in de horeca. Hij is niet achter de bar geboren, maar een gewone gast op je terras, in je restaurant of in je hotel. Een gast die simpelweg wil genieten. Een greep uit de 112 leermomenten en 63 horeca-anekdotes: - Haal omzet uit klachten - Creëer terugkomende gasten - Seksistische mannetjes - Kinderen of klooihannesjes - Hersenkwab en lauwe frietjes - Het goede en foute flirten - Jongens en meisjes blijven - ‘Sorry, de keuken gaat dicht!’ - Humor is geen koekje bij de koffie

Strategisch positie kiezen in de energietransitie € 15,00
Strategisch positie kiezen in de energietransitie

Welke strategische rollen wil je als gemeente innemen in de energietransitie? Wat valt er te kiezen? En hoe kun je hier gestructureerd over nadenken? Deze wegwijzer biedt gemeenten handvatten om stap voor stap tot weloverwogen keuzes te komen. Bijvoorbeeld over welke positie je als gemeente inneemt op het speelveld van hernieuwbare energieopwekking. Of over welke afwegingen je als gemeente kunt maken over het al dan niet combineren van energie- en andere maatschappelijke doelen. Stuk voor stuk ingewikkelde vraagstukken, met vele betrokkenen. Tien gemeenten – Assen, Bronckhorst, Enschede, Hilversum, Nijmegen, Schiedam, Tilburg, Venlo, Westland en Zaanstad – bundelden hun denkkracht om deze vraagstukken te doorgronden. Met als doel: weloverwogen strategisch positie kiezen in de energietransitie.

Agile Design € 35,95
Agile Design

Invulling aan Agile design, rekening houdend met type informatiesysteem (System of Record/System of Engagement). Design views: business, solution, requirements, test , code.Het bestaansrecht van een design (ontwerp) voor een informatiesysteem is de laatste jaren bij veel organisaties in twijfel getrokken. De klassieke rechtvaardiging van het bundelen van informatie over een informatiesysteem en het vooraf nadenken over de contouren van het te realiseren informatiesysteem worden gezien als achterhaald door de Agile manier van werken en het idee van ‘the three amigo development strategy’. Ook het tijdens een Agile project vastleggen van het design van het informatiesysteem (emerging design) wordt door menig organisatie nagelaten. Hierbij wordt echter voorbijgegaan aan de klassieke rechtvaardiging van een design en dat is dat een design ook bedoeld is voor kennisoverdracht, ondersteuning van beheer en het nakomen van wet- en regelgeving. Dit boek beschrijft hoe invulling gegeven kan worden aan een Agile design, rekening houdend met het type van informatiesysteem (System of Record/System of Engagement). Hierbij wordt het design opgedeeld in de volgende views: business, solution, design, requirements, test en code view. Het Agile design omvat de gehele lifecycle van het informatiesysteem. De eerste drie views worden invulling gegeven op basis van moderne ontwerptechnieken zoals de value stream mapping en use cases. De nadruk van het invulling geven aan een Agile design ligt echter in de realisatie van het informatiesysteem en wel door het Agile design te integreren in de test driven development aanpak en het continuous documentation gedachtegoed. Met deze Agile benadering van een design heeft u een krachtig gereedschap in handen om grip te krijgen op een Agile ontwikkelproject.

Zo zie ik mijzelf € 19,95
Zo zie ik mijzelf

Loek Dijkman: 'Tijdens het schrijven van de verhalen in deze bundel heb ik gemerkt dat ik met het omslaan van elke bladzijde als het ware een bladzijde van mijn eigen leven omsloeg. Bladzijden uit de schoolperiode en daarna over mijn werkzame periode. Werk in en buiten ondernemingen. Betaald en onbetaald werk. Om een beter inzicht te geven wie ik ben en wat ik deed, vertel ik eerst iets over mijzelf. Over hoe anderen over mij denken gaat het boekje ‘Loek Dijkman’ dat in 2013 ter gelegenheid van mijn afscheid als algemeen directeur werd aangeboden.'